预备役干部培训班——学员作业贴

红尖神雕

红尖星虎 发表于 2020-8-8 14:47
学习    红尖历史感想

授课人：神雕（总教官）

                      合格

红尖神雕

红尖星虎 发表于 2020-8-3 22:29
学习 红尖征训工作心得
授课人:   神雕（总教官）
授课时间:   2020年8 ...

                    合格

红尖神雕

尖兵水牛 发表于 2020-8-8 14:01
红尖军史感想授课人:   神雕（总教官）
授课时间:   2020年8月7日
授课地点:   预总队干部培训班

合格                  。

红尖武鹰

学习红尖军史感想

授课人：神雕（总教官）
授课时间：2020年8月3日
授课地点：预总队干部培训班

        当我来到红尖，就意味着要成为一名红尖人，成为红尖人的前提就是要了解红尖军史。
       通过这次军史学习，我感觉收获很多的，红尖13年历史，每一次发展，都是无数干部和战士们的努力。红尖到现在，都是汗水很心血凝成的。
      然而，红尖到现在，也是由很多的纪律和条令条例组成的。我们就要严格遵守条令条例，服从命令，严守纪律。我抄过纪律也不少，也有过抱怨，可是，纪律就是纪律，必须服从，今后，一定遵守纪律，我会用行动来证明我自己！

2020.8.9
红尖武鹰

红尖神雕

红尖武鹰 发表于 2020-8-9 16:44
学习红尖军史感想

授课人：神雕（总教官）

                        合格

红尖黄狐

学习    红尖历史感想

授课人：神雕（总教官）
授课时间：2020年8月7日
授课地点：预总队干部培训班

2020年8月7日，我在红尖预备役总队干部培训班学习了红尖军史。

  历史是一面镜子，它反应出现实，同样也照亮了未来。通过这一次学习红尖军史，让我对红尖有了更深的了解，也让我受益匪浅。

  首先，我们应该感谢红尖的两位创始人一剑霜寒廿四州同志和鹰隼扬翼同志，是这俩位同志创建了红尖，没有他们就没有今天的红尖。

  2007年3月31日凌晨3时9分19秒，这个时间是作为一个红尖兵，红尖人，不可忘记的时间，就在这时红尖诞生了。红尖至今已经有了十三年的历史了，十三年的风雨兼程、十三年的艰苦奋斗、十三年的坚持不懈！成就了今天的红尖，这背后有无数人在默默付出！
  
  红尖的历史很悠久，红尖的军史就像一颗参天大树，树有根，史有源;树有 轮,史有代树有叶，史有人;树有疤，史有憾，历史是连绵不断的群山，前不见头后不见尾。我们应该认真用心的去学习，深刻领会军史。

  学习了红尖军史使我了解了红尖这不平凡的历史，是前辈们辉煌的记忆，我们要把前辈的精神传承下去，把红尖的军史让后一辈了解。红尖之所以现在这么美好是因为我们的前辈为我们创造的，我们作为一个红尖人，应该努力创建，努力发展好红尖。不辜负前辈为红尖付出的艰苦与艰辛。 也应该向前辈学习。

  红尖的今天来之不易，我们应该珍惜当下的美好。让红尖发扬光大。

一班学员黄狐
2020年8月12日

尖兵红剑

学习红尖征训工作心得


授课人:神雕（总教官）
授课时间:2020年8月3日
授课地点:预总队干部培训班


1.对于征兵，征收热爱军营，对军旅向往的人，衷心用户党和人民军队的人。



2.接下来了解他们的情况，根据不同的爱好进行交流，带他们了解红尖，慢慢让他们接触红尖到真正融入红尖。


3.征训要点，对于新兵刚进来时先不带注册，也不要一进来就给新兵灌输恐惧压力，而要先了解新兵，再让新兵先了解红尖，尊重新兵的爱好才华，再到带学习相关红尖刚领，最后真正使其融入红尖。

红尖武鹰

学习心得体会
授课人:神雕（总教官）
授课时间:2020年8月12日
授课地点:预总队干部培训班

      1.管理的概念:管理，管理理所当然，那肯定是管人，管事，红尖是一个大家庭，不能随便踢人，这点也是我最敬佩的，因为不像其他群，管理员随便想踢谁就踢谁，但红尖不一样，红尖是一条网络化部队，理所应当，那肯定是要想军人一样严格要求，踢人那肯定是需要向上级领导汇报，统一决定了才可以踢人。

2.管理的特点:刚才也说了，红尖是一个网络化部队，所以管理肯定要全面实行军事化管理，培养更好同志，不仅要带着同志们学习红尖军史，还要全面宣传红尖的特色，还要组织红尖的学习和开会，还要处理好人际关系，让新进来的同志学习更多的纪律，目的:让没当过兵的同志更加了解部队，热爱部队，让当过兵的同志重温部队，时刻牢记军人的使命。



                                              2020.8.12
                                          二班学员武鹰

红尖星虎

学习   红尖管理工作心得

授课人：神雕（总教官）
授课时间：2020年8月12日
授课地点：预总队干部培训班
         来到红尖，肯定就知道红尖是一个大家庭，大家庭就要有规矩，无规矩不成方圆，这句话经常说，那么，除了规矩，肯定就有管理。
        我们红尖的管理，可不像别的军迷群，我们这是网络化部队，当然有独特的管理方式。
        管理不是管事，肯定就不是斗殴，什么的。什么是管理者，管理的主体就是管理者，管理者的第一个责任：是责任是管理一个组织，组织是一个整体。那组织是什么，如何实现目标，唯有管理才能取得最大效应，更好的服务社会。
        管理第二个责任：就是管理管理者，进行有目标，有目的的管理，而不是瞎管理，对目标管理和自我控制管理，同时管理者还应该培养其下属。
        管理者第三个责任：管理工作和员工，主要激励员工发挥出应有的水平，求得组织最佳效果。
         管理三层：最高层就是主席，军委会，中层就是战区，基层就是中队。分开管理，这样有效管理才有最佳效果。
          管理不是无聊没有意义的，他也是一门艺术，只要你学到他的精华之处，我相信你受益匪浅。我们都是将来的干部，管理也是必学之道，只有学好管理，才能更好的为红尖争光，为红尖分担责任，尽自己最大限度为红尖奋斗。
         管理的最后目的：为了让没当过兵的同志更加了解，热爱军人，让没当过兵的同志时刻牢记自己的军人使命。
2020.8.12
二班副班星虎