红色尖兵的表率----小叶司令

红尖天王 · 发表于 2016-10-27 13:37:05

红色尖兵的表率——小叶司令

  小叶司令的发言，使我感到吃惊，没有想到现在的红尖还有这样的干部把红尖现实存在的问题说的那么详细，那么透彻，那么到位，相信将军以上的干部也只有她——小叶司令。
  小叶司令是在五战区难以支撑下去，临危受命担任五战区司令一职的。我当教官快俩月，当教官时，在作战训练部看到申请考核的都是一战区，其他战区的都是很少，自从小叶司令担任五战区以后，申请考核的从一个，两个到现在的很多，差不多每天都有给新兵申请考核的。这样的一个战区，能有如此的进展，难道是巧合吗？当然不是，这是司令的作战能力和指挥能力的结果。正如雪部长所说的那样，火车跑的快，全靠车头带。一个战区或一支部队如果有了有能力，善于管理，善于指挥的干将，那么这个团队就有无比的生机力，无比的战斗力，在执行任务和完成任务时都是不折不扣的得力。
有个记者去南极采访一群企鹅他问第一只企鹅：“你每天都干什么？” 企鹅说：“吃饭睡觉打豆豆！” 接着又问第2只企鹅，那只企鹅还是说：“吃饭睡觉打豆豆！” 记者带着困惑问其他的企鹅，答案都一样，就这样一直问了99只企鹅。当走到第100只小企鹅旁边时，记者走过去问它：每天都做些什么啊？那只小企鹅回答：吃饭，睡觉．那人惊奇的又问：你怎么不打豆豆？小企鹅撇着嘴巴，瞪了记者一眼：我就是豆豆！
如果都像故事所说，那么这个团队就不会有生机，能发展下去那是不可能的。是什么让叶司令有这样的认识和分析呢？那就是一个军人的责任，责任重于泰山！正是叶司令有了这样的担子，才会让她有这样的责任，也正是她管理部队能力所体现的。红尖就像我们的恋人，你们对自己的恋人都是要想尽办法去了解，甚至连他发表的说说留言版日志都不放过去看，可是红尖呢，你们天天嘴上说我去如何如何努力，如何如何学习，不放弃不离开，可谁去真正了解他？可能你们现在的新同志连红尖军史都不知道吧！红尖初建的全名叫什么？什么时候改革称为红色尖兵？可见，叶司令是把红尖当做自己的家，当做自己的事业，用心去呵护。
   有问题就发现问题，及时上报处理，不要等到问题处理了都一个个的跑来问为什么？我们有心有眼睛，自己去看为什么，问问自己的心为什么！而不是出来指责别人怎么怎么了！造成红尖如此现实的原因大概也就是如此吧，干部们在现实工作中是否有这样的现象呢？自己不干事，出了问题解决啦，就出来说这说那，难道这是一个干部的要求吗？
  还有一些干部，你看着我，我看着你，你不干活，那我也不干活。干部都这样的话，那么这个团队还有前进的希望吗？你干活那么积极，明显就是爱表现，我就静静的看着，看你能跳多高。现实中确实存在这样的问题，你爱表现你干吧，看你能跳多高。不断的找问题，找难题来为难干活的同志。难道干活就是为了表现吗？干活就是为了自己显摆吗？可见这样的干部是什么素质？还配一个军官条例所规定的职责吗？
   不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人！只要同志们不抱着个人的思想和观点，是没有完成不了的任务和困难的，出现扯皮，推卸责任，这不是一个干部所具备的素质，如果都这样的话，那我们的红尖还怎么前进？还怎么发展？放下私心，丢掉个人观念，用大无私的精神和态度来履行自己的职责，不要犯自由主义的倾向，不要让自由主义蒙蔽了自己的眼睛，蒙蔽了自己的前途。
作为教官，首先要对得起自己担负的责任，更要对的起教官的使命，只有自己懂得多了，了解的多了，才会带出好兵，更多的兵。真正有用的，学习的，是我们的工作区！条令，命令通知，档案，军史，荣誉室，原创，学习的很多，学习看怎么写公文，可以应用到现实工作中，军史荣誉室，了解历史了解更多的红尖发展，了解战区怎样成立发展的，学学别人怎么带兵的，怎么一步一步从零开始走向自己理想的舞台！很多很多。自己都不明白，怎么能带出兵来呢？
小叶司令的讲话，使我感到了责任的重大，使命的重大。不管现实怎样，都得要有个良好的心态，一个军人良好的素质，只有不顾私情，大公无私的去工作，就对的起红尖，对的起自己是个军人。叶司令的讲话使我敬佩！从小叶司令的身上看到了红尖的希望，看到了红尖的前进。
假设我们的干部和战士都能够以军人的姿态来严格要求自己，都不不折不扣的用军人的奉献精神来对待红尖，来对待自己，那么我们的红尖就不会出现这样或那样的问题，更不会出现这思想那情绪的出现，相信小叶司令的讲话会给现实中那些沉迷的同志带来反省，更会鼓动全体红尖同志们的意志，也会把同志们的精神鼓舞起来。
   假设，小叶司令是红尖的司令，那么我们的红尖会是什么样？

小叶司令！你是我们红尖人的表率！我敬重您！向您 : 敬礼！