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【审核汇报】中部战区漠北任职计划

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战区个人嘉奖集体三等功集体嘉奖新区建区赞助勋章

发表于 2020-12-5 02:38:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 中国-云南省-昆明市联通
本帖最后由 红尖漠北 于 2020-12-5 02:41 编辑

尊敬的各位领导:
       你们好!首先很感谢你们在百忙之中抽出一点时间来看我的任职计划,感谢战区领导对我的栽培和信任,让我有幸去担任中部战区代理参谋长一职,说实话,当我在学院见习中部参谋长这一职务时,我总会感觉到原来,我是这么无知,这份无知使我羞愧,让我不自信,总会觉得万一我搞砸咋办,其实在这一刻,或许我的眼界慢慢变大吧,眼界变大也就意味着格局变大了,有句话说的好:万事开头难,是的,开始的时候的确很难,但是只要你慢慢掌握了这份工作后,你的格局就会逐渐变得大起来,所以在此刻的话,我是有信心完成这份工作的,再一次感谢各位领导对我的帮助,让我能适应这份工作,虽然现在还是有部分不太完全了解该做什么,但是“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我会加油的,弄明白这都将干些什么,不会让各位领导对我失望的。

       那接下我讲讲我的任职计划吧:
对于战区日常工作方面:
一,紧跟总队的方针步骤,配合上级完成应尽的事,尽量不让上级领导操心。
二,管理战区日常工作:比如每周由一营主官和征兵营主官统计上下线完成情况,然后由我汇总,按时交接班,使每个人履行好值班员应尽的责任和义务,坚持每天一贴值班贴,不漏岗,保证开会质量,对于不请假不到会的,三次不到进行批评,六次不到进行劝退,争取所有人不迟到不早退,努力完成每一份上级吩咐的任务。
三,作风方面:提高战士们的军事素养,不因善小而不为,不以恶小而为之,严格按照条例来行事,军人应当时刻保持军人风采,在任何时刻禁止出现有关称呼的问题出现,时刻以军人自居,若出现称呼问题,不管是谁,严惩不贷,对于新下营区的战士一次提醒,二次惩罚,惩罚从来不是目的,只是解决问题的一个手段,对于违反纪律性问题的和战区主官商量研究怎么办,
四,严格落实战区中的各项制度,做到公平公正公开的处理每件事、每个人。
五,对于任命令或者什么的,不自己做决定,坚持以集体决议的方式来处理问题,不随便按照自己的心意决定事情。
六,纪律方面:坚决维护战区的纪律,落实从营长到战士牢记纪律,遵守纪律,时刻提醒战友们:纪律是块铁,谁碰谁出血。
七,实行连带责任,战士犯错,班长的责任,班长犯错,排长的责任,排长犯错,营主官的责任,使每一个责任干部严格按照纪律来实行,责任干部起带头作用,不懈怠自己的工作。
八,上级安排的任务或者通知命令,比如这次的晚会报节目,征文写作让营主官发送到每位战士,教官的手上,使营主官,战士们的积极性得到提高。
九,在人情和纪律方面,坚持以纪律为主。

对于征训方面:
一,提高各位教官以及营主官的对红尖的了解程度,营区内每周或者每俩周组织一次学习,争取每个人都能带学习。
二,提高征训营主官管理能力,执行能力并且对征训营的了解程度,增强军事素养培养他们的自觉能力,提高思想觉悟,并且对征训方面有自己的一套见解,具有创新精神,以自己的新方法,为中部战区发展做贡献,提高主官思想觉悟和工作能力,培养创新精神,用自己的方法为中部战区出自己的一份力。
三,制定有关于征训方面的一套制度,看看怎么弄才会更加适合新兵们,才能更加保证新兵的质量,不盲目征兵带兵,既要抓数量,也要抓质量,当然最重要的还是质量
四,不定时抽查教官以及营主官们对条例的熟悉程度,确保他们对条例做到心中有数。
五,针对教官以及营主官每月一次考核制度,考核优秀的给予相应的奖励,考核不合格的也会给予一些惩罚,考核的内容一般为:条例考核,红尖的基本知识,或者扮演我是一个新入红尖的人,教官给我介绍红尖,也就是考对红尖的熟悉程度。
六,每个周都分配好征兵训兵的数目,对于每周的任务超过完成的可以相应的减少,对于完成数目不到的,可以相应的增加。
计划措施:
一,不管是一营还是征兵营,都要组织学习,一个战区没有学习是不行的,保证每个人都在进步。
二,对于长期不能完成战区日常工作的,和战区搭档们集体决议他们的去留,并在相应时间里劝退。
三,学会换位思考,不给营主官太大的压力,让他们在快乐中完成任务,如果有必要的时候可以帮帮他们征兵。
四,平时没事的时候,多去和他们交流交流,听取意见,错则改之,把每一个战士,教官,营主官当成朋友,但该严肃的时候还是会严肃。
五,在个人利益与集体利益发生冲突时,首先应当以集体利益为主,跟随着领导的步伐,开阔自己的眼界和格局,不当井底之蛙。
六,增加我自己的军事素养,了解更多关于军事方面的事情,跟随时代脚步,多读一些关于军事方面的书,了解军事细节


       对于这份工作,或许开始我会迷茫,但是我会加油的,并且会保持一份好奇心,如果我有什么不明白的话我将会积极的询问各位领导,到时候还希望各位领导不要嫌弃我的问题,争取不辜负各位领导对我的栽培和信任,让中部因为有我们而美丽,因为我们而蓬勃发展。


       以上是我的任职计划,如果有什么不合理的或者不对的地方还望各位领导不要留情面,直接说出来,让我能更好的发现我自己的错误,这样我就能更好的改正这些错误,保证以后不会再犯相同的错误。
   此致
敬礼!


                                                       汇报人:漠北
                                         二0二0年十二月五日


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【红色尖兵军衔】:上尉
【红色尖兵职务】:参谋
【红色尖兵部门】:训练管理部审核处
【红色尖兵编制】:HSJB-XLB-SHC-003
【红色尖兵军籍】:红尖80332
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