[审核汇报]南部战区帆船任职计划

红尖帆船 · 发表于 2019-5-31 18:08:13

本帖最后由红尖帆船于 2019-6-11 18:20 编辑

尊敬的各位领导：
您们好！我是帆船。大家好！我叫帆船，2013年12月入兰州支队服役。前前后后来红尖也快5年了。在这期间认识了很多战友，有的还坚守在红尖各个岗位有的已经离开了红尖，在红尖的这五年中也担任过各岗位要职，上到战区司令员。参谋长下到营区主官以及新训主官。这些经历给了我很多的经验也通过一次次的任职工作已经沉淀中也发现自身的不足，一步步改进。这次得到战区主官和总队领导的信任担任南站参谋长一职，虽然感觉压力很大，毕竟南站目前的情况不是很理想，而且自身也可以说“脱轨”很久了，不过我相信我会在今后的作战中提升自己尽快“接轨”做好本职工作
         (一)、认真抓好了以贯彻落实作训处训练大纲为主线的新训工作，重视抓好教官队伍的训练，通过压担子、教方法、集训观摩等形式，相互取长补短，提高教官的自觉性高，为了提高教官的组训能力和综合素质，下步将组织教官素质培训，通过学习基础知识，组训带兵基本方法，组织教学法观摩等形式，使教官较为系统地掌握了管理和组训的基本方法，为平时开展新训组织训练打下基础。
         (二)、狠抓了经常性管理工作落实，提高战区整体纪律性和组织性。一是坚持抓好一日生活制度的落实。按条令要求，规范日常上下线制度落实以及值班制度。二是重视抓好作风培养和人员管控。从军容风貌、礼节礼貌、请销假等小事抓起，规范战区人员言行，培养良好作风，三是修改交接班职责内容，根据实际情况调整值班员职责，强化值班员的职责意识。
         (三)、抓好自身素质培养，不断增强自身军事素质和管理能力。从在次回到红尖后，基本都是以战士的身份出现战区，不断观察现阶段新同志的言行举止以及每个主官干部的管理方式方法。从而通过以往自身的问题进行反思总结，作为即将担任战区的一名主官，深感身上责任重大，因此，下步将注重加强对条例的学习，同时将分析总结各战区新训方式方法已经各战区主官管理方法，吸取精华，增强自身各项能力

      汇报人：帆船
      2019.6.11