子熙任职计划
任职计划尊敬的各位首长：
本人子熙，现任宣传部宣传处干事一职，对于本次拟任情况，我基于现阶段工作计划，作如下任职计划说明。
在现阶段，红尖缺少实质性的技术类军官培养，一是鉴于内部驱动力不足，二是人员无法满足培训需要。对此我有以下几点规划：
一、坚守阵地，向外开拓
坐牢根本阵地（公众号），保持稳定推送频率的同时，优化内容，深入挖掘相关知识以及红尖背后的故事和意义，结合当下热门话题和军事热点，策划制作多样化、高质量的宣传内容。在图文方面，提升文案的感染力和图片的视觉冲击力；在视频制作上，丰富镜头语言和剪辑手法，提高视频的吸引力和传播力。定期推出专题系列，力求增强宣传的深度和广度。
二、拓展渠道，联动运营
加强与各战区合作，除现有的公众号投稿渠道外，积极开拓新平台联动，如与抖音、B站等短视频平台联动，实现宣传矩阵化，以扩大影响力和覆盖面。根据不同平台的特点和用户群特征，制定针对性的宣传策略，间接提高宣传效果。同时开展全红尖范围内的资源共享、优势互补，共同提升红尖的传播力。
同时，在已有的基础上，希望将战略、特训等单位纳入投稿体系，该部分官兵经历特殊，且多拥有军旅经历，人员相对稳定可控，思想高度向中心看齐，易出稳定专题稿件。
三、活动筹划，舆论控制
以宣传部为根基，提前介入红尖各项活动的筹备工作，制定详细的活动宣传方案。在活动前，通过多渠道（如上所述公众号、抖音或其他平台）进行预热宣传，吸引更多战士和（主要是）外部人员的关注；活动中，进行实时宣传报道，活动后以专题形式展示活动的精彩瞬间和亮点，做好总结宣传，扩大活动的后续影响力。
四、人员培养，造才计划
定期组织官兵进行培训和学习交流活动，分享宣传工作经验和技巧，提高团队整体业务水平。筛选出对宣传工作有兴趣的官兵或有此方面长处的官兵，根据个人性格特点和优势，合理分配工作任务，给予锻炼机会，帮助成长。同时也鼓励官兵提出创新的宣传想法和方案，首先在宣传部营造积极向上、富有创意的工作氛围，激发官兵的创造力与活力。
同时邀请优秀政宣干部，在全军范围内开展巡讲活动，或借鉴前主持人培训班培训计划，开展图、文、视频类的简单培训，自红尖生活向外拓展，官兵拥有此类特长不仅能够在红尖体现自我价值，也能在现实的工作生活中拥有一定优势。
虽然是兼任岗位，但职务兼任，责任不兼任，在未来的日子里我将以饱满的热情、严谨的态度和创新的精神，认真履行职责，努力完成各项工作任务，为红尖的发展贡献自己的力量，并尽可能带动身边人参与到宣传工作中。、
此致，
敬礼！
子熙
2025年4月25日
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