【审核汇报】中部战区新训营雨露任职计划
本帖最后由 红尖雨露 于 2020-7-19 01:02 编辑中部战区新训营雨露任职计划
尊敬的各级领导；
本人雨露，自2014年加入红尖起进进出出差不多三次，中间曾也担任过不少的职务。而今我很感谢战区领导，总队领导的信任，推荐我来担任中部战区新训营的主官，作为新上任的新训营主官，我深知其职位的重要性，虽不是什么高职位还是一个最初级的营职干部，但是他的重要性不言而喻。首先新训营肩负着一个战区发展的重要节点，如果拿战区比作一个人，那么我们的新训就像是身体的造血器官，只有我们的造血器官健康，我们的身体才能够健康。为此，为了我们红尖下一步的计划和战区的良好发展，在我任职以后，对于新训营我将作出以下计划；
我将针对新训目前存在的问题，作出针对性的整改计划，将分为教官整改，学习计划，征兵，政审和带训几块，针对以上几点我将作出以下详细计划！
一.教官整改；针对中部目前教官多干活少的问题，我将作出以下计划，教官任免和教官任务，所有目前在职教官进行统一考核，以三天为期限，三天内考核过关的教官继续担任教官，而考核不及格的教官则免去教官之职，但是每周的征兵任务与教官一样，每周2人的征兵，完不成任务的根据新训营的奖惩制度执行（上任后指定新训营教官奖惩制度），对于刚下连队的有意向担任新训教官的同志，进行培训然后任命见习教官，后期根据其在新训营的表现决定是否转正。
二.学习计划；在我上任新训主官后我将定期（每周一次）的条例学习，以及军史的学习，其中最主要的是如何做一名合格的优秀的新训教官为题进行学习培训，并适时的让教官写学习心得和教官计划以及新训发展的意见！
三、征兵；在带训征兵这块，我将征兵放在了首要任务，因为没有新兵加入，就算有在强大的教官队伍也是摆设，更没有后面的政审和带训，所以我将先针对征兵作出一下计划。新训目前征兵的速度慢，最主要的原因还是我们没有发挥起战区团队集体的力量，虽然说新训是战区的产血中心，但是还是需要我们集体的配合，所以说在征兵这块我们需要跟战区同志共同完成，只有紧密的配合才能走后期的政审和带训，征兵任务这块我将跟战区的任务相结合，任职教官将必须完成每人一周两名新兵的征兵任务，战区同志的任务将申请战区主官而定！
四、政审；如果说征兵是我们的造血器中的一个环节，那么政审相当于我们造血质量的质检部分，质量不过关，再多的结训新兵都是无用的，更甚会害了整个战区，我们红尖目前面临的问题是小号和其他公社的卧底，还有一部分就是取得军籍后的死人，不活跃的成员，为此我们的政审需要更加的严格，另一方面我们的政审还承担着向新人介绍红尖的责任，在整个政审的过程中，我们不仅要用最简洁的语言向新人介绍清楚我们的红尖的整体情况，还要在整个政审过程中审核新加入成员的整体情况，换言之，在我们政审前还需要对这个人进行了解调查清楚，在政审结束后学习中如果感觉有不合适的人员，可申请由军务帮忙调查，以备后期的发展！
五.带训；带训是我们新训的结尾块，但是带训是最重要的一个环节，一名合格的红尖兵决定着我们战区能否有一个良性的发展，所以在带训期间，教官的言行起着决定性的作用，所以说教官的选用需我们格外的严谨，至于带训内容，新兵连也就是我们一个部队纪律的学习中心，所以在带训学习中我们首要学习的是我们的纪律条例的学习，其次是人际关系，最后是三大条例学习，新训管理条例须放在首位，如果说一名不懂纪律的兵在整个带训过程中一经发现，为以防万一类似的兵不防弃之，所以说为带出一批合格的优秀的红尖兵，带兵过程也是选择过程，人不以多为贵，而是以“精”为贵，所以在我任职后，我将以“精”为战区新兵的审核标准，另在教官带训中下达考核任命，每一位正式教官每周须带出一名“精”兵。
以上是我在任职新训营主官后的计划，在整个任职期间我将秉辰公平，公正，本着以战区发展为本职做好新训工作，望各级领导审查监督我的工作！
此致
敬礼
汇报人；雨露
二零二零年七月十九日
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