不成熟的问题和疑问
本人寒枫，教导旅前任代理旅长，没有免职之前有点不成熟的意见，说了怕被说是发牢骚，现在免职了应该不会被说是发牢骚了，而我确实有意见，本人再任职期间发现几个不成熟的问题，现提出疑问：一，军务训练部教导旅
现指挥模式是，军务训练部指挥教导旅，教导旅指挥教导旅下属单位。
按照逐级指挥制，部领导有事应该先找教导旅负责人，教导旅负责人安排下去具体操作。在无特殊情况下是否可以直接越过教导旅主官一级，而直接去指挥？
二，我们一切都是为了你们好，我们想让教导旅发展的更好，不懂不要乱发。
这几句话是否可以成为任何事的借口，辩解成为了发牢骚，我想问是否有证据可以证明本人不想教导旅好，想拆了教导旅？关于清除令一事有错处罚我，我接受，但是关于我想拆了教导旅一事总要有证据让本人死而瞑目吧！
三，关于本次清除令事件，
我们只收到跟帖回复未见任何工作区发布的与此事有关的处理公文：
该命令未事先与军务训练部报备清除，命对该命令军务训练部做出收回处理。待查明后依据相关条例进行处理。
红色尖兵特战总队军务训练部
2020.03.26
根据跟帖回复内容，本次清除令当中涉及到了三位同志，而只拉回了轩轩同志是否符合正当处理程序？我想既然是否决清除令那么涉及的三个同志是不是都应该要找下？是否应该在撤销后找双方进行调查和出具处理结果公文后？才能让其正常归队？（可我从未被询问过，如果在教导旅办公室的发言算做调查，也行我没意见）。
而事后让我旅撤销关于轩轩清除令，那么另外两名同志哪？我想这样有点不严谨吧！
四，拉人
在此事处理之时，我和政委在不知情情况下，部里领导拉人归队，此事是否与二十四小时申请归队原则相符。
我曾在特战总队司令部就此事发出疑问，得到的回答是，轩轩同志加群收不到群消息才来，所以才邀请该同志归队。
教导旅是军务训练部下属单位，我们服从军务训练部的领导和指挥，但是拉人进群是否要告知下属单位的主官，拉的是谁或者原因？
五，关于处理结果
此事已有好几天了，但本部未接到上级部门给出具的任何处理公文，当事人却已归队。
寒枫
2020年3月29日
心疼你一小时，不过没事，一切归零从原点开始 心疼你啊我的老旅长 以后请多多指教哈 多多指教就行了老旅长 旅长，不论你职务是什么，在咱们教导旅官兵心里，你依然是咱们旅长。只不过从头再来。心若在，梦就在。加油！！ 对该同志质疑内容做出如下回复
1.轩轩所犯错构不成清除，同时轩轩问题属于主席要求。
2.心扉未沟通，直接拉人，属于
3.工作不到位，将给予处分
4.越级指挥，旅长不干活不履行职责，我部为统筹教导旅发展直接下发命令
红色尖兵特战总队军务训练部
2020.04。01 寒风做事有个性，红尖指挥体系问题由来已久，我认为主要原因是“人”的问题，红尖和现实的行政体系是有出入的，违反了组织原则的代价相对较小，所以有人违犯。但现实中也存在这种情况，我们还是要客观看待，潮音第一条回复：主席要求的，这让我想起之前看的小说《秦吏》中，秦始皇的权力是大过法的。有令不行是大忌，朝令夕改更是忌中之忌，红尖发展到今天，离不开红尖上层的领导，但对于超越条例的指示确有不妥。 猛子 发表于 2020-4-3 14:08
寒风做事有个性，红尖指挥体系问题由来已久，我认为主要原因是“人”的问题，红尖和现实的行政体系是有出入 ...
你在南部？
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