南部战区2019年单位年度总结及2020年工作计划
南部战区2019年单位年度总结及2020年工作计划南部战区成立于2017年12月24日，到今天为止已经将近2周年。于2019年11月一日发生改革整编，原北部战区并入南部战区，战区再度发生变化。总体而言，原南北战区本身就是拥有底涵的，目前状态已经稳定，发展趋势呈向上趋势。
一、2019年工作总结
自11月1日改革之日以来，目前战区人员共计54人，至今7人清除，5人退役。目前战区干部2人，战区副职以下干部6人，下辖：直属一营，直属二营。
1、目前战区内签到报到及交接值岗正常运转，出勤率维持在60%，对于无故缺席的同志，我们给予观察期。实在无法履行正常义务的，给予强行清退。
2、战区以下直属一营直属二营，由本单位主官自行管理，自行管理营区内相关事宜。
3、积分制实行开展，各项信息记录在案，依照战区排行榜排名高低确定不同激励方案。
4、战区坚持每周一次学习，学习内容依据本周情况不同有所调整。日常同思想波动较大较明显的同志沟通联系，挖掘潜水的同志，了解其原因及缘由，积极带动发掘，治病救人，争取做合格的士兵。
5、上传下达，响应总队的号召，完成好上级交代的各项任务，带动全军共同完成。
二、2020年工作计划
1、积极筹备准备好年前安排，安排好新年期间工作分配，配合宣传处做好祝福语收集以及贺年视频收集。
2、积分制继续实施并完善。为增强战区内部竞争力，将淘汰部分战区排行榜垫底的同志。积分排行前排，精心准备神秘礼包。
3、设立战区周报，将战区本周最为活跃的同志及事件，写成新闻报导发布工作区。以此激励战区同志继续发扬模范作用。
4、依据实际状况，根据平常表现及付出。战区总体适当调整，贤者上庸者下，战区管理团队保持最佳状态，再接再厉。
5、在积分制基础之上，加强鼓励战区征兵宣传力度。鼓励更多同志参与到征兵宣传工作中去。
虽然战区现在的状况谈不上最好，但是我们在向好的方向努力。千里之行，始于足下。一步一个脚印，踏踏实实的办好实事，争取做越来越优秀的战区。
致此！ 敬礼！红色尖兵特战总队南部战区二〇一九年十二月十五日
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