东部战区代参谋长十夜2019年度述职报告
本帖最后由 红尖十夜 于 2019-11-28 03:36 编辑东部战区代理参谋长十夜2019年述职报告
尊敬的各位首长、领导：
一、2019年工作总结
本人十夜，时间匆匆而过，如今2019年也要到年底了。回想这一年，从回到红尖后的一个地方到现在改革合并后另一个地方，从小兵到担任责任，经历比以前多了，从而发现了社会改变、红尖在慢慢改变、我们也在变。
从2019年1月26日回到我们红尖，在直属独立旅服役后，我发现红尖变了，没有以前的严格，没有以前的活跃，或许扣扣已经落伍，没有太多人玩了吧，或许人员对军人方面没有了太大的激情，也或许这里没有意思（重复不变，枯燥），人员便慢慢潜水，退役，清除……自我感觉，我们虎司的存在，让我们有些人保留着红尖还在的心态，让我们觉得红尖独立旅的发展还有希望。
2019年4月18 日，我担任了直属独立旅一营营长职位。起初的我，觉得我干不了干不好这个职位，在教导大队慢慢学习，如何带兵，如何管理，还有虎司对我们的栽培与教导，为我们开课堂。营长虽然很难，但不是干不下去的。营区人员的活跃度不高，新训问题也处于下趋势。有些甚至连基本知识都不会了。这让我为未来堪忧啊，更应该自我检讨，是我哪里做得不好 ？作为营长，我觉得自己更应该为自己负责，为我营区负责，为独立旅负责。为了能让营区发展，想的太多，想为他们做太多，也觉得自己太护犊子，自己也想的，既然都留在了这里，都就在一营，独立旅，都应该有一份心，一份当兵的梦想，觉得都会愿意去做，可是做到这个职位，忽然发现，并不是。现在的情况，不乐观，征兵挣不到了，即使征到的新兵，也没有像我们当初刚来的时候那么激情活跃了。是教官做的不够好？是没有那种感觉了？还是说不能太过热情。这些我有点害怕了！害怕自己做不到这些，挣不到新血液，训不好未来的干部，未来的兵。张昔告诉我“一定要对自己带的兵负责，用心。但是教官也不是保姆”
2019年7月28日，因粤政委以及虎司的信任与支持，担任独立旅（同西部战区）副政委职位。职位越大，责任越大，做的事也就变得越来越多了。为了能够做好自己的本职工作，我更加认真努力，认真对待这个职位，认真对这个岗位负责。不仅仅只对于新兵连，而是对于整个旅部，协助旅长与政委，管理着独立旅新兵连新训营征兵队一营等这些部门，甚至现在加上预备役两个团。部门多了，人员多了，可我却发现他们的思想或者加上我的思想也有所改变了。天下真的没有不散的宴席，可是有些我却无能为力。旅部，营区，甚至预备役师、团，“死气沉沉”。
2019年7月26日，组建西部战区。虽然名称变了，人员没变，我的梦还在，只是现在我还能坚持多久呢。。。为了能够让同志们活起来，我活起来，我为自己制定了计划，计划毕竟要时间，慢慢来实施，改变状况。学习、会议照常进行着，征训兵，做好自己的本职工作，辅助着政委与司令。改正自己的不足之处。。。可是，，计划赶不上变化
2019年11月1日，红色尖兵特战总队体制改革，各个战区合并改编，这个突然出现的改革，打破了如今的局面。我们被分开，人员的退出，以及个别同志的清除，无论在再多不舍，再多的说不清楚的感觉，无济于事。毕竟我们是军人，服从命令。我担任了东部战区代理参谋长职位，我从未想象过的岗位以及自己需要履行的职责。说实话，我害怕了，虎司告诉我，参谋长是战区最重要的职位。我觉得我的职责更大了，关系着整个红尖。
对于虎司的各战区职责贴，我一再分析参谋长职位，该做什么，虽然现在的我还不了解，不过我会继续努力，经过五影同志的教导，我会继续学习如何管理，如何做好细细分析“迫于权利 丢失自己 随波逐流”。
2019年12月份计划
1.对于签到会议出勤率最低，交接班值班员未值班不存在的人员，我会私下对他们进行交流，交流无果，将其强制退役。对于出勤率少的人，交接班值班员值班出现少的人员，我们将给予留守观察警告检查处分。
2.纪律的整定措施。对于战区如今松松垮垮，战友们觉得纪律不如以前，没有了严谨性，我将对以前严格纪律重拾起来，再次开拓一个严肃东战。对于无视纪律的同志，我们将采取检查处分，屡教不改者，实行清除措施。
二、2020年工作计划
1.每周一战区例会固定；每周轮流一天由老兵战区带领同志们学习各个条例；每半个月营区组织一次座谈会（成员参加各个方面提意见，建议以及问题）。
2.增加有趣的活动，增强战区营区活跃度。
3.加强对成员的签到出勤以及会议出勤率，并有效地使用工作区，了解工作区
4.营区教导成员重新学习基础知识，工作区的使用
5.培养人才，培养干部，培养教官。
6.新训。与进驻教官们多多交流。
7.去学院学习更多的知识，了解更多的红尖！
此致
敬礼！
东部战区代参谋长十夜
二零一九年十一月二十八日
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