教导旅李灵检查贴
检查2018.6.2日晚，由于新训营主官对新训营制度松懈管理，管理上出现了严重疏忽，对公告内容未能有效管理修正和落实新的制度规范，导致新兵对制度模糊，某教官介入后，未能控制住局面，个人情绪不稳定，处理方法不正确，导致事件的扩大升级，对教导旅带来极坏影响和有损教导旅的集体荣誉感和红尖形象。这是整件事情的经过
红尖是网络部队！在部队最重要的是服从，服从的前提便是需要有着严明的纪律性！令行禁止，奖惩有度！虽然红尖有着严明的相关的文件！但是执行的问题上便有丝小的问题！有句古话，手心手背都是肉，有时候便会情大于法！也有时候会奖惩过度！打击积极性！导致不敢出来活跃！条令条例是部队管理的法宝，是全面建设部队的准则，是实施管理的依据。所以条例条令对管理来说是十分重要！在日常管理中要严在纪律上。强化纪律观念，作风严谨，令行禁止，从严查处各种违纪问题，保持红尖内部的纯洁性和高度的集中统一！而且要严在职责上。各类人员都要认真履行条令条例规定的职责，各司其职，各负其责，忠于职守，坚决完成各项任务！还要要严在制度上。要一丝不苟地落实条令条例和各项制度！还有是严在养成上。要从点滴入手，严抠细抓，使部队养成自觉按条令条例行动的良好习惯！最后还要严在日常落实上。严格落实部队的一日生活秩序！
有人说，什么样的干部就带出什么样的兵。的确，干部时时跟战士在一起，自己的一言一行，无时不在战士的仔细观察之中。同时，在战士的心目中，干部的形象总是神圣的，较为完美的，干部的一言一行，或大或小影响着战士在红尖的成长，因此，干部特别要注意自己的言行，言传身教，以身作则，尤其在战士做得不够的一些细节上：注意不要“言而无信”，注意“日三省乎已身”。很多干部都认为在战士面前“检讨”自己是很失面子的事。因此，有时干部在细节上不够注意的地方，过后总想方设法去遮掩，借以维护“干部之尊严”，孰不知由此一来，更会引起战士的反感，往往就会出现“虽令不从”，战士跟干部对着干的现象。所以，干部要敢于在战士面前“检讨”自己，以自己崇高的人格力量去推动战士的进步。干部在任何时候都要及时全面地了解自己所管理部门中小团体的情况，如组成人员的变化、人物的心理等，维护好部门战士之间的关系，让他们团结一致。干部要时刻注意这些问题，必须细心地做好小团体核心人物的教育和转化工作，创造良好的情感气氛，为自己以后得日常管理打下良好的基础。
一个成功的团队需要多个优秀的榜样带动和点缀，更需要大家的自觉付出，自觉的参与其中，自觉的遵守这个组织中的规章和制度理顺组织关系，明确管理原则。什么叫组织关系？什么叫管理原则？任何一个有人聚集的地方，就会有一个组织，哪怕是一个交留群，也算一个小团体小圈子，咱们红尖的组织关系是什么？以部队的管理原则为铺垫，以军人为标准。以军人那种不屈不挠不怕困难的勇气为学习榜样，无柜不成方圆，正是这样的道理，没有管理原则的队伍，只会成一盘散沙。没有形状也不会发展的更长远。
李灵
2018.06.09
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